创业者在开拓自己的事业之时，都是满怀激情期待着成功的，然而成功并不是短时期内就可以达到的。创业初期的毫无起色或是不好的苗头会让很多人沉不住气，就会开始着急，想要走捷径追求速度，甚至不惜用违背道德法律的手段，这是非常不可取的，创业，要培养战略思维。
在山东有一个小村庄，种出来的蕨菜质量特别好，有一家日本企业前来大量收购。渐渐的，这个村庄就发展成为向日本出口蕨菜的生产基地，也成为当地唯一的经济来源。刚开始，村庄里的老百姓都是将蕨菜放在太阳底下晒干了以后打包运到日本去，后来由于放在太阳下面晒干需要两天时间，很多老百姓想赚更多的钱，等不及蕨菜晒干，就把蕨菜收回家，然后用锅烘烤。在锅里烘干来得快，一会儿的工夫就好了，但是烘烤的蕨菜和太阳晒干的蕨菜是有着本质区别的，两者表面上看是一样的，但是烘干的蕨菜用再多的水也泡不开。日本的这家企业发现了村民们的“作弊”后很生气，便挨家挨户下达通知说：“千万不要用锅烘烤，一定要放在太阳底下晒，不然就没办法合作了。”大部分的老百姓都遵守了日本企业的要求，把蕨菜放在太阳底下晒，但还是有人把蕨菜偷偷地放在锅里烘烤。日本企业在抽样调查后发现了仍然有烘干的蕨菜存在，于是断绝了跟这个地区的全部蕨菜交易，这个村庄也失去了经济来源。现在，村庄里的老百姓依然在贫困中挣扎，因为再也没有日本企业来收购他们的蕨菜了。
创业就如同蕨菜，需要长期的晾晒才能有优良的品质，如果急于求成，投机取巧只重视短期内的收益而没有长远的眼光，结果必然是失败的。一个想要成功的创业者不能只重视眼前的利益急于求成，需要树立长远的战略思维，规划未来的发展方向。美国通用电气的董事长曾说：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。”战略规划甚至比努力工作还要重要，那么身为创业者要怎样培养战略思维呢？
1．准确定位目标
有了确定的目标才不会好高骛远，急功近利。创业者要有一个长远目标和多个短期规划。长远目标即创业者心里成功的标准，把这个目标分成短期规划按步骤进行。短期的规划要根据自身的实际情况而定，可以以所在行业的成长趋势和成长速度作为参考标准，然后根据目前拥有的资金、资源、能力来确定每一个阶段应当达到什么目标，这个目标不要求多大，只要具体明确可行性强就足够了。比如在3年之内，想要达到多大的规模，多少的营业额，多大的市场占有率等等，尽可能地量化、具体化。创业者培养自己的战略思维，首要不断具体化自己的目标。
2．持之以恒
这是一件看似简单，但实施起来非常有难度的事情。因为许多目标很难在短时期内看到成效，当别人的事业发展得很大而自己还在缓慢前进时，难免会急躁冲动。然而对于创业者而言，持之以恒是战略思维中非常重要的因素。如果制定了准确的目标而缺少坚持，努力就没有任何意义。可以将目标制定的小一点，将实施时间确立的短一点，三年五年的规划几天内肯定体现不出效果，如果是几个月甚至是几个星期的目标就很容易实现，这样也能消除一直未见成果的急躁感。同时要在创业过程中不断思考存在的问题以及可能发生的情况，并采取切实可行的措施加以调整。
3．懂得取舍
要有梦想而不要有幻想，梦想是鼓励创业者不断前行的动力，而不切实际的幻想只会干扰创业者的战略思维和选择。在创业初期，如果被过多的选择所干扰，沉不住气，那么创业只能是以失败告终。创业的初期，有些创业者会有很多的顾虑，他们可能有稳定的工作，有尚未还清的房贷，有嗷嗷待哺的孩子。但如果顾虑太多，等到房贷还清了，孩子长大了，创业的时机可能已经溜走了。如果不能有所取舍，将会在顾虑和幻想中迷失方向，不知所措。所以创业者要做的就是懂得取舍，抛弃那些阻碍自己创业的顾虑和不切实际的幻想。
那些急功近利急于求成的人，非但不能比别人更早到达成功的彼岸，反而因为过于急躁在半路就触礁沉船。要知道，创业就如同自然万物一样，都有自己的生长规律，拔苗助长只会枯萎死亡。只有那些一步一个脚印、树立战略思维的创业者，才能取得最终的成功。
