有了创新工具，创业者就可以考虑产品创新的执行了。创新只是创造产品的方法而已。创新不是产品销售的卖点，创新是产品变得更好的过程。如果不能使产品变得更好，创新就毫无价值。
实际上，当我们决定创业的时候，我们就已经开始在创新了。因为当你做出决定的瞬间，你一定是发现了自己的某个长处，能够在市场立足；或者找到了市场的某个痛点，确信自己能够改变。
对于创业者而言，最难的不是创新本身，而是能否坚持最初创新的想法，并一直坚持到最后。这中间有一个最大的误区——转型。 转型有很多种：有的是坚信自已要解决的问题是正确的，所以不断地调整方案以期把问题解决掉；有的是不断地调整自己的方向，拥抱所谓的风口；还有的是灵活机动，遇到问题再解决。到底哪些应该坚持，哪些必须放弃？这是产品持续创新时必须考虑的关键问题。
愿景：或守住自己的能力，或守住要解决的问题
但凡有所成就的人，无一不是目标明确、行动坚定的人。
这似乎违背了我们的常识认知，因为大家骨子里都觉得，如果过于坚持自我会导致失败。但现实却相反。
正如知乎上一位知友所说，有的时候人和人之间不仅仅是智商上的碾压，更是理想、见识、执行力上全面的碾压。
目标是工作的原动力。如果你愿景不够清晰，或者目标错了，那么就永远不会到达目的地。
有了愿景，还要有对愿景的信念，这样才会拥有坚持的动力。最可怕的是频繁地变动目标，你根本不确定刚才走的路对新的目标是否有价值。
产品创新也是如此，如果没能守住要解决的问题，那么产品的创新只不过是每个人发散思维的一时兴起罢了，无论现在看起来多么热闹，最后也不会结出好果子来。
脑力整合：想象力和逻辑力
缺乏想象力，缺乏对未来的构想，就很难创新。
在产品创新的过程中，每个解决问题的环节可以“正”，但是否也有。“奇”？有没有更好的方式？如果整个环节看起来不可解决，能否分解成若干步骤逐个攻克？如果某个环节确实超出了自己的能力范围，是否可以绕开这个环节，采取另外的方式去实现目标？
在创业过程中，创业者要不断打开脑洞，并通过逻辑能力，将想象力和创造力与现实联系起来，建立可行的演化路径。
脚踏实地的执行力：从对接资源开始
大多数创业没有成功，是因为没有拼尽全力去执行。无论最开始的问题有多难，只要能够逐级把任务分解，一个个环节慢慢去做，总能做得到。
意志力：每一步都拼尽全力
产品创造力从何而来，除了强大的意愿，还要有团队持续的努力。坚持是通往成功之路的钥匙。
拼尽全力是成功的秘诀，坚持和努力会让人变得更聪明，也会让人运气更好。
当创业者在产品创新的过程中，把上述四个方面融合在一起，就会更接近目标。
