想要让每个人都发挥最大的潜能化，需要整个团队有非常好的协同机制，让每个成员都更好地成长起来。因此，完善公司制度，激发每个团队成员的最大潜能，就是创业者必须思考的事。那么，创业者如何激发团队成员的潜能，让其成为优秀团队？
优秀团队的条件
创业者必须带领团队思考清楚，我们为何要做事？我们要做的事是什么？一旦大家都清楚了公司的未来目标，大家就会集思广益，给出到达未来最快的路径和最好的办法。
创业者要为打造一只优秀的团队而建立一整套机制。
第一，大家的产品思维须达成一致。
第二，团队的所有责任由团队成员共同承担。大家共同努力，并且为自已在其中做出的成就而感到骄傲。
第三，团队的绩效不仅取决于团队成员的个别贡献，更取决于所有团队成员的集体努力。团队成员应该都想着做到更好，而非仅仅完成任务。
第四，团队必须有一定程度的自主性，不能只是被动地响应上级的命令或要求。
第五，任何时候都要信赖和仰仗我们自己的团队。
只有创业者坚信这几点，团队才会以此约束自己。通过团队的努力和配合，最大限度激发团队成员的上进心，从而发挥潜能。
向团队成员阐述清晰的愿景
如果一个企业找不到业务方向，总是为了生存而挣扎，员工自然也觉得茫然，最后就会动力不足。同样，一个创业者自己不清楚方向，又没有和员工一起探讨和摸索，最终团队也会离散。
所以，创业者要向团队成员阐明清晰的企业愿景，不仅要告诉大家企业要往哪儿去，还要帮助员工找到自己的方向。
每个人都为产品的诞生付出了清晰可见的努力，也得到了清晰可见的成果，每个人都有了存在感和成就感。
让每个团队成员都找到自己的价值
如何能够让每个人更好地做事，是创业者一开始就应该积极思考的。
前文说过，一个初创团队应该只有一个目标，中间的实现方法和过程可以变，但愿景不能变。这样会让大家一直聚焦在一个问题上，随着实践的探索，大家的思路也会越来越丰富。
让每个人做事都感觉到自己存在的价值，创业企业就要保持“一致性原则”一即所有人的所有事，都在团队认可的情况下去完成，大家一起打造一款产品。最怕的是，大家各有一个目标，实际操作中各自为战。
一旦明确了，上述内容，创业者就会发现，团队规模并不是成功的必然前提。苹果的很多软件都是几个人就开发出来了，如果你也能让团队找到他们存在的价值和意义，团队的爆发力会创造出很多奇迹。
