创业肯定是有出路的。随着时代的发展，网络越来越发达，大部门人的消费需求在不断变化，网上消费愈演愈烈，电商平台不断对实体店进行冲击，微商、社交电商对传统商业模式步步紧逼。我们应该早早看清本质，决定好创业方向。
按照目前形势来看，各大电商平台展示的源源商品，大量工厂无处可销的库存，代表着中国制造业的不断发展，只要我们仔细观察就会发现，大部分商品的同质化变得非常严重，像我们所说的差异化竞争，其实就是在常见商品的基础上，加入一些可有可无的“新科技”，就以一种“全新升级”的姿态上架。这是看不起消费者的智商吗？商品质量越来越差，服务态度一落千丈，售后维权真的一言难尽……以前的一分价钱一分货，现在都成了仅剩的利润，支撑着商家的基本生计。
像淘宝、京东、拼多多、苏宁易购等电商平台，双11的销售额里注入了多少水分？为了财报数据，为了烘托气氛，各大平台想尽办法，目的就是为了在双11期间的瞬间爆发。这种变态的手段在短时间内固然可以带动和刺激消费，但长此以往，只怕会变成平台一个人的游戏。
实体商场会因此受到极大的冲击，但受冲击的绝不止卖家，甚至到了生产厂商一环。只有从源头降低生产成本，才能增加商品利润，卖家才有能力支付平台的服务与制成，才能应对平台号召的返现与赠券。
消费趋于理智，我们对市场要提出更高的要求。随着物价不断上涨，主流消费人群的经济收入并没有得到明显改善，消费时要理智，不要再轻易为冲动买单。
生意越来越难做，钱越来越难赚，大家的消费也就越来越理性，这是必然规律。现在的消费者的思维正在发生变化，从一味追求价格，慢慢转变为追求性价比，这也是各大平台的功劳。便宜没好货这句老话展示了古老的真理，用有限的钱，买到更划算的产品，成了大家的共识。差异化，个性化，品质化，生态化，成了年轻消费群体的重要参考。
向上面我们所说，产品不再是将来创业的主阵地，我们应该把目光转向针对消费者的实际需求而产生的服务生态。
以海底捞行业为例，海底捞连锁机构不低于10000家，海底捞不仅能够给我们提供火锅、烤肉等食品方面的需求，还能满足我们对服务的需求，比如有人生日时，海底捞会为我们提供专属的生日服务。不得不说海底捞在服务这方面做的很到位。所以他们的市场竞争大到了无法估量的地步。
但是还是有很多除了海底捞之外的火锅店看上去生意还不错，可实际上随着成本的不断增加，各种营销手段的投入，其利润也都下降到历史的最低点。基本上可以说，每家店都在熬，以为熬过了今年，明年就会好起来一样。
为什么这些火锅店会这样呢？想要找到解决方案，但每个运营方案背后，都有一座大山，中小商家根本无法逾越。直到一个行业的出现，解决方案渐渐浮出水面。
就是这个海底捞行业！他们的生意竟如此火爆，如此高的坪效已经超越了市区绝大多数店面了。有一个你要知道的点就是，他的主营业务，不仅仅是做火锅！他们还把服务做到了极致！
海底捞的服务真的是其他火锅店无法超越的，他们的服务做的很细致，比如，如果你是一个人去吃海底捞，店内会提供一个玩偶陪你一起吃；如果你那天刚好生日，店内员工会送你专属生日福利，为你唱生日歌。
因为海底捞的食客很多，经常要排队，餐厅就为等待的顾客提供免费美甲，美鞋，护手；免费饮料、零食和水果。并且服务员来自五湖四海，可以找老乡服务，态度很热情。 服务周到，甚至在卫生间里都会有专人服务，包括开水龙头、挤洗手液、递擦手纸等。
在漫长的排队等待中，食客在也会得到温馨的接待。
所以说我们为什么不把眼光放在服务业上呢？
既然同质化严重，我们为什么不在精细化、专业化上下功夫？
既然到处都是平台，为什么我们自己不做一个平台？
敢想敢做敢冒险创业就有出路。
