如果创业者聘请到一位称职的会计，那么就可以通过预算监督使那些需用钱的建设项目得以实施，不让那些用来发展壮大企业的钱变成“死钱”，造成资源浪费。那些把经营者的钱用来“交学费”的事在他们面前是不可能发生的。尤其是对创业公司来说，这一点更重要，在资金紧张的情况，只有省了钱又办了事，“家道”才会逐渐殷实起来，企业才会发展壮大起来。
皮洛士生于亚历山大大帝死后分裂的古希腊，是小国伊庇鲁斯的王子。皮洛士一生醉心于亚历山大的“伟业”，企图在地中海地区建立起一个大国。公元前281年，皮洛士率领大批军队进攻罗马。在阿普里亚境内的奥斯库伦城附近，双方展开激战。在这次战斗中，皮洛士的损失极其惨重。虽然最终皮洛士赢得了胜利，但损失了大批有生力量。
战斗结束后，大家向他表示祝贺，而皮洛士眺望着堆满战士尸首的战场，叹息道：“要是再来一次这样的胜利，我就彻底垮了。”这是著名的“皮洛士的胜利”，经济学中，将其引申为成本太高而收益过少的经济行为。
这道理在如今的商业战场上同样适用，因此，如果创业者请到一位称职的会计，那么就不会造成资源浪费了。
对初创业的公司来说，创业者在面对企业成本问题时，往往会对支出中的巨大数字感到困惑与无奈。各领域的企业都在为成本缩减而不断探索和努力，每一个想要做大做强的企业都必须严格控制成本。优秀的创业者必须是个精明的会计师，无时无刻不将成本概念纳入每一项决策考量中，让每一笔投资都能“物超所值”。
创业公司可以根据经营状况安排会计，如果公司的业务量很大，可以设专职会计人员，如果会计工作量不大可以找“会计服务中心”帮你代理记账，这样不仅保证了会计的专业素质，而且比聘请的专职会计费用也要少；另外，如果想使企业有较好的发展，会计、出纳岗要分设。
由于财务工作管理对象特殊，财务人员必须具备较高的政治素质和业务素质。作为企业的创业者，应对财务人员的自身素质了如指掌，包括财务人员的出身、家庭背景、职称、兴趣、学历、经历等。只有了解了员工的情况，才可能因才适岗，实行更好的管理，从而更好地发挥财务人员的积极性，更好地指导财务人员完成本职工作。
另外，会计是企业中管理“钱袋子”的人，会计能否真正从企业的角度考虑，是否切实做到“勤俭持家”对创业公司都至关重要，因此，创业者一定要聘请到一位称职的会计。
