当今时代是一个信息时代，报纸、杂志、广播、电视、网络等媒体每天发布的大量新闻信息中往往蕴涵着一定的商机，创业者只要留心，便可以从新闻事件中嗅到商机。
新闻是对客观事实的报道，创业者如果能练就一双“新闻眼”，能从新闻中看出“门道”来，对报道的事件的发展趋势有个比较准确的判断和预测，做到未雨绸缪，就能从新闻事件中嗅到商机，抓住商机捷足先登，成功创业。
2003年，关于“非典”的报道成为几乎中国所有城市的新闻焦点，其强热度甚至一度超过了对美国与伊拉克的战争事态的报道。就在全国人民为之动容之时，国内一些企业纷纷抓住这个“非典”具有强烈感染力的社会时事，迅速推出了新型产品和与之配套的宣传战略。
作为保健品业界策划水平一流的养生堂公司就是其中的一个。它于2003年4月23日率先向国家卫生部捐赠价值500万元具有提高免疫力的新产品——成人维生素；同时向一些隔离区的医护人员大批量赠送其代表产品——龟鼈丸。
同时，电视、报纸等媒体在每次的广告宣传中，养生堂都紧扣这张公益牌，争取社会各方面的支援和信任，在全国上下的媒体进行消费教育和消费观念引导后，短短几天之内，其提高免疫力的产品龟鼈丸曾一度卖断货，其新产品成人维生素也取得较大的市场份额，同时，也真正拉开了国内维生素市场大战的序幕。
经过这一次事件以后，国内消费者日常保健意识逐渐增强，健康习惯慢慢养成，尤其对维生素的认识更加增强，为养生堂新产品成人维生素进入市场无疑节省了一大笔广告费用。
养生堂之所以得到了长足的发展，就是因为它们嗅到了新闻时事中可以捕捉的商机，并开展了各式各样的公益活动来进行宣传，通过宣传战略巩固了企业的形象，并笼络了消费者的心。
“非典”时期，很多企业都利用这一突发的新闻事件抢先迈出了一步，既为抗击“非典”做出了贡献，自身又得到了品牌提升。
然而有些企业却麻木迟缓，最典型的当属北京一家生产“生活源免疫调节口服液”的企业，其产品功能是卫生部批准的免疫调节类保健食品，在一家家产品都往提高免疫力上胡靠乱靠时，这家企业连产品名字都带“免疫调节”却一直默默无声，这家公司董事长对此解释：“我已是上了年纪的人，60岁的人反应还能不迟缓，谁见过这种场面？我一贯做事小心谨慎，也就在黑夜当中打了个盹。这个盹打得堂堂正正的，合法的免疫调节的姓名都没有去提，好端端的一个产品没有卖好，以致失去机会。”
“非典”是一个非常事件，如果创业者能够把握住该事件中的商机，必然会对自己产生“非常”的影响。所以，在面对偶尔发生的社会危机时，创业者不要一味地唉声叹气，感叹时运不济，须知道如若处理得当，很可能成为自身企业迅速发展的一个拐点。可以肯定的是，“非典”过后，有的企业得到了迅速崛起，有的企业则死于“非典”！
二者之间之所以会有如此大的差别，就在于面对这种新闻事件，有的企业可以从中嗅到商机，而有的企业却不能做到这一点，这取决于各个企业在市场运作上的不同，即是积极地应对，还是消极地观望等待？也就是说，在重大新闻事件中倒下去的企业，往往不是被新闻事件所打败，而是被自己所打败！
在信息如此便利的今天，新闻事件摆在那里，人人都可以看到，精明的创业者可以从新闻事件中嗅到商机，而大多数人在看清事实之后却没有估量将来会发生什么情况，很多创业者思维僵化，对新闻事件不敏感，不仅不能有效利用信息，而且还对已经发生的未来做出应对之策。应需而变是企业适应市场的要求，企业组织只有在商海中做到应需而变，才能使企业完全融入市场经济的运作机制，在各种环境下都能游刃有余。
