美国企业联合会主席约翰·丹尼曾经说：“不仅餐饮企业、零售行业要向麦当劳学标准化，而且所有的企事业单位甚至政府部门，都应该向麦当劳学标准化执行！”标准化的商业模式对企业的发展将会产生重要的意义。那么，标准化商业模式的作用是什么？
1.标准化商业模式的作用——降低成本
标准化商业模式的第一作用就是降低成本。标准是企业结合多年的智慧和经验的结晶，代表了企业目前最有效的执行方式，也是最好、最容易、最安全的作业方式或方法。
标准化的执行方式，可以提高企业的生产效率，减少生产过程中的消耗或损耗，减少生产过程中的浪费，间接地降低了生产成本，而产品设计中的标准化推进则能直接地降低企业的生产成本。
2.标准化商业模式的作用——便利性和兼容性
大批量生产使商品越来越物美价廉。标准化的生产模式为各行各业都提供了极大的便利性和兼容性。
3.标准化商业模式的作用——减少变化
变化是企业管理的大敌，所以，推进标准化就是通过规范企业员工的工作方法，减少结果的变化，在企业内员工的操作是根据作业指导书来进行的。标准化的操作方式，可以保障工作的效率，还能对产品质量提供最有力的保证。
4.标准化商业模式的作用——明确责任
标准化的商业模式可以促进企业更简单的确定问题的责任。在推进了标准化的企业里，如果一项不好的操作就会导致一个问题的出现，企业可以通过操作语言重复这项操作来确定问题的责任，是主管制订的作业指导书不好，还是操作员没有完全按照作业指导书进行操作，明确了责任之后，才可能对今后的工作做出改进与对策。
5.标准化商业模式的作用——累积技术
如果一个员工在工作实践中找到了某项工作最佳的方法，却没有拿出来与他人共同分享，那这个方法就随着这个员工的离职而流失了，如果推进标准化就可以让这个好的方法留在公司里面，所以就可以累积技术。
当然，并不是每个企业都适应标准化的商业模式。企业设计商业模式的时候，在借鉴优秀商业模式的同时，也要结合企业自身的情况。
